Notre projet d’entreprise

SIRIUS : notre projet d’entreprise 2025-2030.

Soigner – Instruire – Rechercher – Inspirer – Universitaire – Santé

Sirius 2025-2030

Soigner aujourd’hui, rechercher pour demain, transmettre pour toujours, inspirer le futur

Soigner : notre mission quotidienne et première raison d’être

Instruire : accompagner et transmettre la connaissance aux générations successives

Rechercher : cultiver et valoriser le savoir au service du progrès

Inspirer : porter une vision inspirante et explorer de nouvelles perspectives

Universitaire : garantir notre ancrage scientifique et académique

Santé : finalité qui rassemble patients, collaborateurs et partenaires

Notre vision

Quelle direction voulons-nous prendre ? 

Ce que nous voulons : être un CHU reconnu pour l’excellence de nos soins, pour notre impact sur la santé des patients, pour notre partage de savoirs utiles à toutes et tous.

Notre mission

Qu’est-ce qui nous pousse à avancer ? 

  • Offrir des soins de qualité, innovants, humains, durables et accessibles.
  • Former les professionnels d’aujourd’hui et de demain.
  • Développer la recherche et l’innovation au service des patients et de la société.

Nos valeurs

Sur quoi nous appuyer ? 

Nos valeurs guident nos comportements au quotidien.

Audace

Nous cultivons la volonté de transformer nos pratiques, d’innover et de proposer de nouvelles solutions pour améliorer la santé et l’expérience des patients, en restant proactifs face aux défis du secteur.

Cohésion

Nous favorisons le travail en équipe, le partage des savoirs et la complémentarité des compétences pour offrir des parcours de soins fluides et humains.

Dignité

Nous reconnaissons chaque individu dans son intégrité et sa singularité. Nous portons une attention sincère à la manière dont nous communiquons, soignons, accompagnons et collaborons, avec respect et écoute active.

Engagement

Nous nous investissons avec détermination dans notre mission de soins, de recherche, d’enseignement et de service à la société, convaincus que notre contribution a un impact durable.

Nos projets

Comment y parvenir ? 

L’ambition à 5 ans : notre projet médical et de soins

Il vise à assurer la cohérence, l’attractivité et l’excellence de notre offre clinique, dans un contexte en pleine mutation. C’est le cœur de notre identité et un facteur clé de réussite pour la préparation de notre futur.

  • 130 projets pour les 5 prochaines années.
  • 13 axes médicaux stratégiques, dont l’Institut wallon Cancer, l’Institut wallon Thorax, l’Institut wallon Neurosciences.
  • 2 démarches prioritaires : un mécanisme comparable de rémunération des  médecins et la structuration de l’institution en pôles médicoéconomiques transversaux.

L’ambition à 15 ans : notre projet géostratégique

Construire ensemble notre futur et nos nouvelles infrastructures hospitalières.

Les 6 leviers stratégiques : nos axes de travail 

  1. Qualité & expérience patient : Faire de la qualité et de la sécurité des soins une  responsabilité partagée, au cœur de chaque parcours patient.
  2. Financement & soutenabilité : Assurer une gestion financière claire et  responsable pour préserver notre santé financière et préparer l’avenir.
  3. Ressources humaines & attractivité : Offrir à chacun un parcours et des outils  RH simples, clairs et humains pour attirer, accompagner et faire grandir les  talents tout au long de la carrière, pour toutes et tous.
  4. Universitaire & Recherche : Développer des missions universitaires fortes pour  mieux coordonner et soutenir la recherche, enrichir les plateformes d’apprentissage et renforcer l’éducation en santé.
  5. Transformation digitale : Mettre la transformation digitale au service de la  qualité des soins, de l’efficacité, de l’innovation et du travail quotidien des  équipes.
  6. Responsabilité sociétale de l’entreprise : Faire de l’environnement, du social et  de la gouvernance des réflexes concrets dans nos pratiques de tous les jours.

Les idées du terrain 

Les idées partagées par les collaborateurs lors de la construction de ce nouveau Projet d’entreprise ont été intégrées dans un plan d’actions à déployer dans les prochaines années.

D’autres espaces d’échange seront proposés dans les 5 ans qui viennent pour continuer à construire ces actions ensemble.